ความเป็นผู้นำที่ดีคือการมองสิ่งต่าง ๆ อย่างที่เป็น ไม่ใช่อย่างที่คุณอยากให้เป็นเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ชาวอเมริกันพยายามเพิกเฉยต่อสงครามเวียดนาม มันเป็นช่วงเวลาที่ไม่ไว้วางใจ ความกังวลใจ ความขัดแย้งทางวัฒนธรรม และการประท้วง นักการเมืองหลีกหนีจากความล้มเหลว และดูเหมือนคนอเมริกันพอใจที่จะปล่อยให้บทเรียนและเรื่องราวของมันจางหายไปในกระจกมองหลังอย่างไม่เป็น
ทางการ อย่างไรก็ตาม ตอนนี้ดูเหมือนว่าเราอาจพร้อมที่จะเผชิญ
กับความเจ็บปวดของเวียดนาม และที่สำคัญกว่านั้น คือ พิจารณาบทเรียนที่จะเรียนรู้จากเหตุการณ์ที่น่าอึดอัดนี้ในประวัติศาสตร์อเมริกา ตัวอย่างเช่น ในเดือนกันยายน ผู้สร้างภาพยนตร์ชื่อดังอย่าง Ken Burns และ Lynn Novick จะปล่อยสารคดีความยาว 18 ชั่วโมงทาง PBS ซึ่งจะนำเสนอช่วงเวลาที่วุ่นวายนี้ในรูปแบบความคมชัดระดับ HD
การเดินทางของฉันเองกับสงครามเวียดนามเริ่มต้นเมื่อฉันอ่านDereliction of Duty: Johnson, McNamara, the Joint Chiefs of Staff, and the Lies that Led to Vietnam (1997) โดย พลโท เอชอาร์ แมคมาสเตอร์ McMaster เป็นที่ปรึกษาด้านความมั่นคงแห่งชาติของประธานาธิบดีทรัมป์ ฉันอยากรู้ว่าอะไรทำให้เขาติ๊ก หนังสือของเขาเป็นเรื่องราวที่เยือกเย็นเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ผิดเพี้ยน และทำให้ฉันต้องไปหาหนังสือเล่มอื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันอ่านA Bright Shining Lie: John Paul Vann and America in Vietnam โดย Neil Sheehan (1988) หนังสือของชีแฮนได้รับรางวัลพูลิตเซอร์ในปี 2532 สำหรับสารคดีทั่วไป และเป็นเรื่องราวที่เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสงครามเวียดนาม หนังสือทั้งสองเล่มเน้นให้เห็นหลายกรณีที่ผู้นำล้มเหลว แม้แต่ในระดับสูงสุดโดยไม่ลงลึกในรายละเอียด
ความล้มเหลวเบื้องต้นเกิดขึ้นเนื่องจากผู้รับผิดชอบส่วนใหญ่ไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเกิดอะไรขึ้นในเวียดนาม แทนที่จะตอบสนองต่อความเป็นจริง ซึ่งบังเอิญว่าพวกเขามีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะรับมือ พวกเขากลับเลือกที่จะสร้างแผนขึ้นจากลางสังหรณ์และแผนการที่ทำให้ตัวเองแย่ลง แทนที่จะค้นหาและตอบสนองต่อความเป็นจริง พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาสามารถจัดการและกำหนดรูปแบบให้ตรงกับความต้องการของตนเองได้
ที่เกี่ยวข้อง: 4 บทเรียนความเป็นผู้นำที่คุณจะไม่ได้เรียนรู้ในโรงเรียนธุรกิจ
ปัญหาใหญ่ประการที่สองคือผู้นำกลุ่มเดียวกันนี้มีความสัมพันธ์ที่คลุมเครือกับความจริง บางคนไม่ต้องการเห็นความจริงเพราะเป็นเรื่องยุ่งยากทางการเมือง นี่เป็นกรณีของประธานาธิบดีจอห์นสันอย่างแน่นอน ในกรณีของคนอื่นๆ ความทะเยอทะยานส่วนตัวบดบังวิจารณญาณและสร้างอคติที่ทำให้พวกเขาต้องตอบคำถามที่ผู้บังคับบัญชาต้องการ อัตตาก็เป็นส่วนสำคัญของปัญหาเช่นกัน ในขณะที่ผู้นำเหล่านี้หลายคนมีความสามารถอย่างมาก แต่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาไม่มีข้อผิดพลาด นอกจากนี้ พวกเขาเชื่อผิดๆ ว่าความสำเร็จในด้านใดด้านหนึ่งย่อมหมายถึงความสำเร็จที่จะตามมาใน
สาขาที่ไม่เชี่ยวชาญ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นกับเลขานุการแมคนามารา
สำหรับที่ปรึกษาทางทหารบางคน อคติเชิงสถาบันและความเชื่อซึ่งถูกหล่อหลอมมานานหลายปี หมายความว่าพวกเขาถูกกำหนดให้มองโลกจากมุมมองเดียวเท่านั้น (มุมของอเมริกา) แต่ไม่ใช่จากมุมมองอื่น สุดท้าย เหนือสิ่งอื่นใด บุคคลบางกลุ่มมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการถูกชื่นชอบและชื่นชม และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงไม่เต็มใจที่จะท้าทายสถานะที่เป็นอยู่หรือให้ความจริงที่ไม่เคลือบแคลง กล่าวโดยสรุป เวียดนามเป็นพายุแห่งภาวะความเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบ มีเพียงไม่กี่คนที่เต็มใจเผชิญกับความเป็นจริงที่ยากลำบาก
ในหนังสือของเขาปี 1776 (2005) David McCullough นักประวัติศาสตร์ผู้มีชื่อเสียง ได้ให้ข้อสังเกตที่สำคัญเกี่ยวกับนายพล George Washington ซึ่งเสนอทางเลือกใหม่ให้กับสิ่งที่เกิดขึ้นในเวียดนาม ในการเขียนเกี่ยวกับปฏิกิริยาของวอชิงตันต่อช่วงเวลาที่ยากลำบากระหว่างสงครามปฏิวัติ McCullough ตั้งข้อสังเกตว่า “ความจริงแล้ว สถานการณ์เลวร้ายกว่าที่พวกเขาตระหนัก และไม่มีใครรับรู้เรื่องนี้ได้ชัดเจนเท่ากับวอชิงตัน เห็นสิ่งต่างๆ อย่างที่เป็นอยู่ และไม่เป็นอย่างที่เขาต้องการ อยากให้เป็นก็เป็นจุดเด่นอย่างหนึ่งของเขา ”
แนวคิดของการมองสิ่งต่าง ๆ ตามที่เป็นจริง แทนที่จะเป็นสิ่งที่เราหวังหรือต้องการให้เป็น เป็นบทเรียนสำคัญจากเวียดนามและแสดงถึงทักษะที่สำคัญต่อภารกิจสำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม บทเรียนที่สำคัญที่สุดอันดับสองจากเวียดนามคือบทเรียนง่ายๆ อย่าโกหกคนอื่น และอย่าโกหกคนที่คุณเป็นผู้นำ
แดกดันเรายังคงเห็นปัญหาเดียวกันในวันนี้ ที่ปรึกษาล่าสุดของประธานาธิบดีทรัมป์ถูกเยาะเย้ยเมื่อเธอบัญญัติคำว่า”ข้อเท็จจริงทางเลือก” สำหรับพวกเราส่วนใหญ่ เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นความโง่เขลาในข้อความดังกล่าว ข้อเท็จจริงก็คือข้อเท็จจริงใช่ไหม? ถึงกระนั้น เวียดนามก็สอนฉันว่าแม้แต่ผู้นำที่มีความหมายดีและมีความสามารถก็ยังยากที่จะค้นหาข้อเท็จจริงที่แท้จริงท่ามกลางผู้นำทางเลือก
ในโลกธุรกิจสมัยใหม่ทุกวันนี้ ความท้าทายมีพื้นฐานเหมือนกันแต่มีรากฐานมาจากสาเหตุที่แตกต่างกัน ไม่เกี่ยวกับการขาดข้อมูล มันเกี่ยวกับข้อมูลที่มากเกินไป ข้อมูลมากเกินไปบดบังเส้นทางวิกฤต แม้ว่าบริษัทซอฟต์แวร์สัญญาว่าจะให้แดชบอร์ดที่ช่วยให้คุณเห็นทุกสิ่งที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ แต่โปรแกรมเหล่านั้นจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แผนภูมิและกราฟที่แสด
แนะนำ 666slotclub / hob66
