การสรรหาและรักษาผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีหญิงเป็นความท้าทาย — นี่คือวิธีที่เราทำ

ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองพูดคุยกับผู้บริหาร ด้านเทคโนโลยีเกือบทุกคนในปัจจุบัน และหนึ่งในความท้าทายอันดับต้น ๆ ที่พวกเขาเผชิญคือการสรรหาและรักษาผู้มีความสามารถ โดยเฉพาะผู้หญิงผู้ประกอบการหญิงเหล่านี้สร้างผู้ร่วมก่อตั้งชายปลอมเพื่อทำงานเกี่ยวกับการกีดกันทางเพศ ทำงานได้ดีแค่ไหนก็เปิดหูเปิดตาอย่างไม่น่าเชื่อ

ฟังดูเหมือนข่าวเก่าใช่ไหม? คุณอาจคิดว่าในที่สุดเราก็มีแนวโน้ม

ไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ความจริงแล้วไม่ใช่เลย จากการศึกษาในปี 2560ของ ISACA พบว่างานด้านเทคโนโลยีเพียง 1 ใน 4 เท่านั้นที่เป็นของผู้หญิง และรายงานอีกฉบับของ National Center for Women & Information Technology พบว่าอัตราการออกจากงานด้านเทคโนโลยีของผู้หญิงยังสูงกว่าในสาขาอื่นๆ ที่ไม่ใช่ STEM . เรามีการสนทนาเหล่านี้มาหลายปีแล้ว – มีการศึกษาและกลุ่มและแม้แต่แผนกภายในองค์กรที่อุทิศตนเพื่อสนับสนุนความสามารถด้านเทคโนโลยีของผู้หญิง – เหตุใด บริษัท ต่างๆจึงไม่สามารถถอดรหัสการสรรหาและรักษาปริศนาได้

ที่บริษัทของฉันเอง ฉันภูมิใจกับผู้หญิงที่น่าทึ่งที่เราจ้างในทุกสายงาน (เราเป็นผู้หญิงเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์!) แต่พูดตามตรง เช่นเดียวกับบริษัทส่วนใหญ่ เรายังคงพยายามอย่างหนักในการดึงวิศวกรหญิงเข้ามา แม้จะพูดง่ายกว่าทำ แต่เราได้ตัดสินใจอย่างมีสติที่จะจ้างผู้หญิงสำหรับบทบาทที่เหมาะสม และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อจ้างเพิ่ม ฉันไม่ได้เจาะรหัส แต่ฉันเชื่อว่ามีผู้นำกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงและพนักงานทุกคนสามารถนำไปใช้ในวัฒนธรรมของพวกเขาได้ ซึ่งส่งผลต่อผู้ที่ได้รับการว่าจ้างและผู้ที่ยังคงอยู่ในท้ายที่สุด

เป็นแบบอย่างที่ดี

จากการสำรวจของ ISACA หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยีคือการขาดที่ปรึกษาและแบบอย่างของผู้หญิง แม้ว่าเราจะมีความก้าวหน้าอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในด้านนี้ แต่ความจริงก็คือยังมีผู้ก่อตั้งและผู้บริหารที่เป็นผู้ชายจำนวนมากมากกว่าผู้หญิง นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้หญิงต้องเป็นฝ่ายรุกในการสร้างโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ใหม่ ๆ และสร้างเครือข่ายของเราเอง ปีที่แล้ว ฉันเป็นเจ้าภาพจัดงานสัมมนาด้านเทคโนโลยีใน Park City ซึ่งมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์และสายสัมพันธ์ที่ผู้หญิงต้องการเพื่อประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมนี้ นั่นคือ “คลับของหญิงชรา” ในรูปแบบต่างๆ หากคุณต้องการดึงดูดผู้หญิงที่มีพรสวรรค์ ให้ค้นหาอย่างต่อเนื่องโดยจัดให้มีการถามตอบที่สำนักงานของคุณ ให้คำปรึกษาแก่ผู้หญิงในธุรกิจ และแบ่งปันความสำเร็จของคุณเองเพื่อสร้างตัวเองให้เป็นแบบอย่างที่ดี

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีประสบความสำเร็จในฐานะผู้นำหญิงทุกที่ในโลก

ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

อีกเหตุผลหลักที่ผู้หญิงออกจากธุรกิจเนื่องจาก “ประสบการณ์ในที่ทำงาน” รวมถึงวัฒนธรรมโดยรวมและโอกาสในการเติบโต หากคุณต้องการรักษาผู้มีความสามารถที่น่าทึ่งไว้ ให้ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อให้อำนาจแก่พนักงานทุกคนในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมที่พวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งในระยะยาว ให้พวกเขาพูดถึงกระบวนการ ความท้าทาย และการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาต้องการเห็น แต่ยังผลักดันให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงและถามตัวเองว่า “เราต้องการอะไรเพื่อประสบความสำเร็จที่นี่ และเราจำเป็นต้องมีอะไรอีกเล็กน้อย สนุก?”

ตัวอย่างเช่น ที่ Modsy เดือนละ 2 ครั้ง แต่ละทีมมีหน้าที่รับผิดชอบ

ในการวางแผนกิจกรรมของบริษัทที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน เราได้ทำเรื่องไม่สำคัญ เทศกาลภาพยนตร์และงานฝีมือ กิจกรรมเหล่านี้ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และช่วยให้ทีมได้สานสัมพันธ์นอกเวลากิจกรรมชั่วโมงแห่งความสุขทั่วไปที่หลายๆ บริษัททำเป็นประจำ ฉันพบว่าฉันได้รู้จักและเรียนรู้เพิ่มเติมจากพนักงานของเราในงานพบปะสังสรรค์รายสองเดือนของเรามากกว่าที่ฉันเคยได้รับจากงานสังสรรค์ในบาร์ที่บริษัทสนับสนุน

ที่เกี่ยวข้อง: 4 กุญแจสู่การนำผู้หญิงเข้าสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีมากขึ้น

จ้างโดยมีวัตถุประสงค์

อย่าไปเป็น “จ้างผู้หญิงเท่านั้น!” หางเครื่องหลังจากที่คุณดูตัวเลข คุณควรจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ในการดึงดูดผู้หญิงมาที่บริษัทของคุณในบทบาทด้านเทคโนโลยี คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีเป้าหมายที่ถูกต้องในใจ หากคุณไม่มีผู้หญิงในธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน ระดับ ผู้นำให้ถามตัวเองว่ามีบทบาทที่คุณจ้างงานหรือไม่ เพื่อให้คุณสามารถให้ทีมสรรหามุ่งเน้นไปที่การค้นหาผู้สมัครที่เป็นผู้หญิง และเมื่อคุณจ้างพวกเขา คุณมั่นใจหรือไม่ว่าพวกเขามีทีมที่เหมาะสม มีโอกาสเติบโต และฝึกอบรมเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จ

ลองดูที่รายละเอียดงานของคุณ คุณเน้นอะไร สิ่งเหล่านี้สอดคล้องกับคุณสมบัติที่ผู้หญิงมักจะมองหาในงาน (การเติบโต การทำงานร่วมกัน ความยืดหยุ่น วัฒนธรรม) หรือคุณมุ่งเน้นเฉพาะทักษะที่หนักหน่วงหรือแง่มุมทางสังคมที่อาจทำให้คุณผิดหวัง ทำงานเพื่อหาความสมดุลระหว่างทั้งสาม

คุณเคยคิดเกี่ยวกับประสบการณ์การสัมภาษณ์บ้างไหม? ฉันพบว่าผู้สมัครหญิงรู้สึกยินดีและตื่นเต้นทันทีเมื่อได้พบและเห็นผู้หญิงคนอื่นๆ ตลอดกระบวนการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคณะกรรมการสัมภาษณ์ของคุณมีการผสมผสานระหว่างเพศและบุคลิกที่ดี

credit: webonauta.com hermeselling.com webam10.com WhenPigsFlyBlog.com aikidozaragoza.com FrodoWeb.com nflchampionshipblog.com sysadminblogs.com iqbeatsblog.com buyorsellhillcountry.com