ถ้าปราศจากความกลัว เราจะไม่รอด เราจำเป็นต้องดำเนินการอย่างระมัดระวัง หรือคิดด้วยความสงสัยในระดับที่เหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ตัวเองเข้าไปอยู่ในสถานการณ์ที่เป็นอันตรายหรือเป็นอันตรายกุญแจสำคัญที่จะไม่ปล่อยให้ความกลัวนั้นทำให้เราเป็นอัมพาตและขัดขวางไม่ให้เราประสบความสำเร็จคือการเรียนรู้วิธีระบุว่าเมื่อใดควรได้รับการรับประกันเมื่อเทียบกับเมื่อการดำเนินการอาจคุ้มค่ากับความ
เสี่ยง ที่อาจเกิด ขึ้นTim Ferriss บอกว่าคุณมีความคิดที่ผิด
เกี่ยวกับความกลัว และมันกำลังทำลายความฝันของคุณ
ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องใช้วิจารณญาณที่ซับซ้อนเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณจะเติบโตและอยู่รอด ความเป็นอยู่ของคุณและครอบครัวและพนักงานของคุณ อาจตกอยู่ในความเสี่ยง ไม่ต้องพูดถึงชื่อเสียงคุณค่าในตัวเอง สุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้า และอื่นๆ อีกมากมาย แบบสำรวจของ Shopify ในปี 2560 พบว่าความกลัวเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยเป็นอันดับสอง (รองจากความรู้ด้านการตลาด) ซึ่งผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าเกือบขัดขวางการขายครั้งแรกของพวกเขา
เพื่อช่วยให้คุณจัดการกับความรู้สึกกลัวและเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด อ่านคำแนะนำบางประการที่มีหลักจิตวิทยาหนุนหลัง
1. ความกลัวบางอย่างสามารถผลักดันคุณ
ผู้ประกอบการที่มีเหตุผลรู้ว่าธุรกิจของพวกเขาอาจล้มเหลวได้ หรือการตัดสินใจเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลให้เกิดกำไรหรือขาดทุน ความร่วมมืออาจมอดลง ผลิตภัณฑ์ใหม่อาจได้รับการต้อนรับที่อบอุ่นจากลูกค้า การจ้างงานใหม่อาจไม่เหมาะสม
การสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้โดยนักวิจัยที่ Warwick Business School ในสหราชอาณาจักร เปิดเผยแหล่งที่มาของความกลัว 7 ประการที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญ ได้แก่ ความมั่นคงทางการเงิน ความสามารถในการจัดหาเงินทุนให้กับกิจการ ความสามารถส่วนบุคคล/ความนับถือตนเอง ศักยภาพของแนวคิด ภัยคุกคามต่อความนับถือทางสังคม ความสามารถของผู้ร่วมทุน เพื่อดำเนินการและค่าเสียโอกาส
ปัจจัยความกลัว 3 ใน 7 ประการเหล่านี้กระตุ้นให้เกิดผู้ประกอบการ ความกังวลทางการเงินและเงินทุนผลักดันให้ผู้ประกอบการตัดสินใจว่าจะช่วยธุรกิจของตน ค่าเสียโอกาสเป็นอีกแรงกระตุ้น คำนี้หมายถึงการเสียสละที่ผู้ประกอบการทำในนามบริษัทของตน หากผู้ประกอบการนึกถึงโอกาสที่พวกเขาเสียไปสำหรับธุรกิจของพวกเขา พวกเขาจะได้รับแรงจูงใจให้ประสบความสำเร็จและไม่เสียโอกาสที่พวกเขาไล่ตามไป
2. ความกลัวบางอย่างสามารถจำกัดคุณได้
นักวิจัยของ Warwick Business School ระบุว่าผู้ประกอบการ
ที่กังวลเกี่ยวกับศักยภาพของความสามารถหรือความคิดของตนมีแนวโน้มที่จะปล่อยให้ความกลัวทำให้พวกเขาเป็นอัมพาตไปสู่ความเฉยเมยหรือเฉยเมย
เมื่อความกังวลเชื่อมโยงกับความนับถือตนเองด้วยวิธีเหล่านี้ “การตัดสินใจจะช้าลงเนื่องจากมีการค้นหาข้อมูลที่เป็นไปได้ทั้งหมด และการหลีกเลี่ยงการตัดสินใจผิดพลาดจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก” นักวิจัยเขียนในบทสรุปของการค้นพบใน Harvard Business ทบทวน.
คุณอาจถูกล่อลวงให้ทำวิจัยมากมายเพียงเพื่อพิสูจน์ว่าก้าวต่อไปของคุณเป็นก้าวที่ถูกต้อง แต่สิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงการปล่อยให้ความขยันหมั่นเพียรมาขัดขวางความก้าวหน้า
3. คุณอาจถูกล่อลวงให้ปฏิเสธความกลัวของคุณ
แบรด ดีวีส์ กัปตันกองทัพอากาศสหรัฐและนักศึกษาปริญญาเอกด้านนโยบายสาธารณะจาก Harvard Kennedy School of Government ผู้เชี่ยวชาญด้านการตัดสินและการตัดสินใจกล่าวว่าผู้คนอาจพยายามมองข้ามหรือเพิกเฉยต่อความกลัวด้วยเหตุผล 2 ประการ เขาเน้นย้ำถึงแรงกดดันทางสังคมและความนับถือตนเองของแต่ละบุคคลว่าเป็นเหตุผลสองประการในการปฏิเสธความกลัว จากนั้นจึงระบุส่วนที่เหมือนกันระหว่างสิ่งเหล่านี้
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่พยายามจะเป็นคนตอนเช้าสอนฉันเกี่ยวกับการตัดสินใจและความกลัว
“ถ้าคุณอยู่ในวัฒนธรรมที่ให้คุณค่ากับความองอาจหรือความแน่นอน หรือการรักษาความรู้สึกในการควบคุมสถานการณ์ การยอมรับความกลัวก็คือการยอมรับว่าขาดการควบคุมและการ ขาดความมั่นใจ” DeWees กล่าวกับผู้ประกอบการ
ผู้นำอาจรู้สึกกดดันที่ต้องทำให้ผู้อื่นประทับใจและทำให้พวกเขามั่นใจโดยไม่แสดงความสงสัย แต่ผู้คนก็เปิดรับความไม่แน่นอนที่นำเสนอตามความเป็นจริง เช่น “ฉันคิดว่าสิ่งนี้กำลังจะเกิดขึ้น” หรือ “มีโอกาส 60 ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ที่จะเกิด X” เขาตั้งข้อสังเกต อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ชอบเมื่อผู้ที่ส่งข่าวดูไม่สบายใจกับความไม่แน่นอน หรือผู้ที่ขาดความมั่นใจหรือมีอำนาจในความสามารถในการคาดการณ์สิ่งที่อาจเกิดขึ้น
Credit: WebMeGoldAsok.com for1sell.com twistedregion.com hangauthcenter.com kayseriveterinerklinigi.com qualitywebcode.com makikidsshop.com jeannettecezanne.com brosbeforeblogs.com sellyourartkeepyoursoul.com
